具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
誰在勉強你快樂？小心會傳播「毒性正能量」的主管！
Does Your Boss Practice Toxic Positivity?
HBR Staff; the_burtons/Getty Images
「毒性正能量」（Toxic Positivity）是指過度強調積極思考，卻忽視或否定負面情緒的存在，導致壓抑真實情感，妨礙心理健康和人際連結的現象。真正樂觀的老闆，以及揮灑有毒正能量的老闆，要如何區別？後者通常有三個警訊：身邊只有應聲蟲、給予過度讚美、期待員工隨時表現得快樂。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由編輯部副主編敦畫品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 103)
「我們今年的預測數字再加100萬美元吧！」我們副總裁興奮地說。在我們的團隊會議上，他站起來邊拍手邊喊道：「我們做得到！我相信你們！讓我們把它搞定！」他在會議室裡走來走去，時而拍拍團隊成員的背，時而握拳打氣。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 251)我和同事難以置信地對望。我們的供應鏈主管才剛警示我們，我們最新產品的銷售速度超過生產速度，而我們有一個廠房根本完全無法生產這項產品了。這些事情，我們的副總裁全都知道，但是他卻硬要我們把預測數字加100萬美元。一廂情願的想法、正面思考或是人定勝天的態度不管多強烈，都無助於我們實現這個新的預測目標。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 318)這只是在這位領導者手下工作的眾多事例之一：這位領導者不只是單純的樂觀，而是渾身充滿「毒性正能量」（Toxic Positi...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
