具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
AI省下的時間,你的團隊怎麼用?
How Is Your Team Spending the Time Saved by Gen AI?

插圖/米豪.貝納斯基(Michał Bednarski)
根據研究,生成式AI可以為工作,尤其是技術工作,省下許多時間。但遺憾的是,不論經理人或基層員工,這些時間有很大一部分被白白浪費掉。本文建議主管採取4個步驟,讓團隊成員充分善用多出來的時間。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 114)
生成式AI(generative AI)正在改變我們的工作方式。根據麻省理工學院(MIT)2023年一項研究,ChatGPT、Copilot等工具對於寫作的幫助,從電子郵件、部落格貼文到內部分析計畫,可以為人們節省40%的時間。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 228)這些新科技對於技術工作的影響特別巨大,例如,麻省理工史隆管理學院(MIT Sloan)、微軟研究院(Microsoft Research)與GitHub合作的一項研究顯示,生成式AI的程式碼編寫工具能為程式設計節省56%的時間。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 445)對於多出來的時間,員工應該如何運用?自從OpenAI在2022年11月推出ChatGPT以來,專家就為這個問題爭論不休。例如波士頓顧問公司(Boston Consulting Group, BCG)就發現,許多人將多出來的時間用於解決問題、與他人互動、學習新事物。諾貝爾經濟學獎得主克里斯多福.皮薩里德斯(Christop...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





