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川普再度入主白宮,貿易戰一觸即發。公司領導人必須認清,動盪正在成為全球貿易體系的特色。要在這樣的環境下成長,領導團隊必須在短期內作出回應,但又必須創造長期選項,還要顧及供應鏈、營運、現金與顧客。企業必須既具備敏捷反應的能力,又能長線布局,擬定一份「短期應對+長期布局」的五步策略。
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隨著川普政府準備在華盛頓掌權,全球各地的企業必須準備好因應美國的加徵關稅或其他貿易限制,以及其他國家可能採取的應對措施。川普(Donald Trump)鼓吹對所有進口品開徵10%到20%的一般性關稅,而中國的進口品則至少開徵60%的關稅。他已經宣布打算立即對墨西哥與加拿大的貨物,開徵25%的關稅,除非這兩國對移民問題採取行動;至於中國,他打算在目前已徵收的關稅基礎上,再加徵10%的關稅。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 348)這一切都可能還有變化,然而極高的關稅或其他進口稅項預期跑不掉,同時可能會擴大到歐洲、日本,以及其他來自中國、美洲的其他貨物。其他國家的反制措施也是玩真的;2024年12月,中國已經對限制其取得尖端半導體的措施祭出報復手段,它阻止出售製造半導體必需的稀土金屬,同時威脅對輝達(Nvidia)採取反托拉斯行動。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 490)不管最後這場貿易紛爭的規模與形式為何,很明顯的加徵關稅與貿易限制將立刻帶來問題與嚴...




