具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
別等資源齊備才行動！DeepSeek展示何為「資源運用能力」
What DeepSeek Can Teach Us About Resourcefulness
HBR Staff; Flavio Coelho/Getty Images; Unsplash
當競爭日益激烈，真正能讓公司脫穎而出的，或許不是你擁有什麼資源，而是你如何善用你沒有的資源，也就是你是否具備「資源運用能力」。DeepSeek 就是如此，它善用外部的知識與現有資源，以更少成本完成難以企及的目標。無論你是新創公司還是跨國組織，都應該思考：我是在等到資源充足才行動，還是已經開始活用「別人的資源」，創造自己的可能？
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今年1月，中國新創公司深度求索（DeepSeek）震撼了人工智慧（AI）世界、科技股與華爾街寵兒輝達（NVIDIA），原因是它發布一款開源模型，與美國AI領導業者的產品相比，它規模更小、效率更高，而且建造成本更低得多。DeepSeek很快登上應用程式商店排行榜首位，而這個時刻為西方AI業者敲響了警鐘。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 211)儘管科技業還在探究DeepSeek帶來的影響，但這股熱潮也伴隨著風險，可能會讓許多公司與產業忽略它更深層、更廣泛的啟示。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 278)關於DeepSeek的成就，真正重要的故事與啟示不在於它的資源或者技術，而在於它的「資源運用能力」（resourcefulness）。
「資源」與「資源運用能力」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 381)資源是大多數公司內部爭奪的焦點，也是公司努力討好投資人與資本市場的原因，更是預算編制流程的最重要關鍵。資源可以是財務資源、...
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