具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
面試結束就沒有下文？你可能犯了四大忌諱！
The 4 Interview Red Flags Hiring Managers Say Concern Them Most
MirageC/Getty Images
求職時經常履歷過關，面試後卻沒有下文？可能是你的某些行為引起面試官的警覺。最近一項研究顯示，招聘主管最忌諱求職者在面試時出現四大問題：不誠實、言行粗魯、批評前雇主或同事、準備不足。本文提供一些技巧幫助你有效避免這些錯誤，提升受到面試官青睞的機會。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 82)
你應徵了一份新職務並過關斬將進入面試過程。你全力準備並拿出最好的一面，但最終未獲青睞。在你的求職過程中，此一模式似乎一再重複，你不免自忖：「我為何總是重蹈覆轍呢？」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 178)如果你被請去面試，你的履歷大概已打動聘雇經理，並且反映出你的技能與經驗符合該職務的要求。那你為何最終在面試階段鎩羽而歸呢？很可能是你在面試過程中的一些言行，讓面試官起了戒心進而懷疑你是否適任。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 314)最近，有一項針對來自10個不同產業（包括資訊科技、教育、藝術與娛樂、製造業等等）的625位聘僱經理所做的調查，目的是試圖了解聘雇經理心目中的理想候選人條件。調查分析結果顯示，聘雇經理最忌諱的項目包括像是撒謊這類明顯的錯誤，以及一些更細微，甚至可能是求職者不經意流露的錯誤。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 357)認識這些面試忌諱，並知道如何避免犯這些忌諱，你就可以在面試中把自己最好的一面呈...
已經是會員？立即登入
閱讀完本模組的文章／個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
