個案研究
HBR個案
Case Study

Daniel Vasconcellos
一家機車公司市場行銷副總裁以「真實本色」為號召,而且執行得很徹底:展示間要有機油味,不能太乾淨;同仁必須擁有公司出產的機車,才可能把工作做好⋯⋯。這樣的堅持引來許多內部反彈,究竟這是對的路?還是走偏鋒?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 88)
漢斯克機車公司(Hunsk Engines)執行長戈登.馬克邁斯特(Gordon McMaster)正在主持一場餐會,在高階主管享用焙果與咖啡的同時,他介紹新上任的行銷副總裁。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 168)戈登說:「我想先說明一點,漢斯克近年來換過幾位行銷副總裁,推動過幾項行銷計畫,但馬提才是這個職位的不二人選。我了解他的想法與他為公司規畫的方向,我全力支持他。」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 350)戈登知道,馬提.艾克特(Marty Echt)有接下行銷副總裁重任的能耐。馬提拿到企管碩士後,進入一家大型包裝食品公司,一路學習消費者行銷(consumer marketing)。不過馬提是在另一家公司任職時,才打響了全力以赴、創造奇蹟的名聲。那時,他帶領一家瓶裝水製造商轉型,成為提神飲料市場的創新者。後來,他又協助一家專業運動用品經銷商,創造出風靡一時的品牌。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 491)那天是...
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