個案研究
HBR個案
Case Study
南韓有一家錶帶製造商，相中北韓一座勞力成本很低的工業區。不過，要派自家員工赴北韓工作，公司還是充滿了不安。畢竟，雖然在當地設廠的經濟利益很高，但兩韓企業自由度的巨大差異，是否會導致侵犯人權的事件？
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 18)
「各位，這裡的做法跟一般不太一樣…」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 141)錶帶製造商時光公司（Timepiece）執行長朴紀喜（Park Jeehee）仔細傾聽，一名導遊正向她與她率領的一小群高階主管團隊，說明開城工業區（Kaesong Industrial Complex）的相關細節，這是南韓設在北韓的一座製造園區。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 223)「各位都看到了，這裡的運作很複雜精細。」導遊誇口，並指著那些身穿工作制服、從好幾座工廠走出來的工人補充道：「開城工業區是展現南北韓人民能和平共事、創造榮景的實例。」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 449)朴紀喜是南韓人，自幼在恐懼北韓政權的氛圍中成長，因此對導遊的說法深表懷疑。但她很了解，南韓現代集團（Hyundai Group）在北韓的分支，現代峨山公司（Hyundai Asan），為何早在2000年代初期，便率先致力開發開城工業區。該區獲得兩韓政府支持，目...
