一家軟體公司發現，他們的生意主要來自兩個市場區隔：小型企業與中型企業。兩個市場各有利弊，因此無法決定該追求較大的市場區隔，或是追求較有利潤的市場區隔，還是應雙管齊下？內部也針對這幾個選項，展開辯論。
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珍．譚森（Jane Tamsen）辦公室門口的敲門聲讓她嚇了一跳，她底下的一位銷售主任維克蘭（Vikram）探頭進來。「準備開始了嗎？」他問。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 120)珍揮手叫他進來，她團隊裡的另一位成員安德魯（Andrew）跟著進來。「我們來聽聽看資料，」珍表示。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 242)「資料顯示我們一直以來懷疑的事是真的，」維克蘭開始說：「我們一直在兩個主要市場中營運。第一個是小型企業，由企業主經營自家公司，員工人數不到二十人；另一個主要市場是中型企業，員工人數約為二十到一百人；這個市場負責採購的是資深經理人，不是企業主。」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 282)「我把他們想成是『小型山姆』和『中型瑪麗』，」安德魯補充說。「有創意，」珍表示。
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銷售vs.行銷
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