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原為大型動物獸醫的陳心力，為了保障動物福利、公平交易、食品安全等公益理念，與擅長投資與業務面的林宇哲、有豐富電商行政經驗的黃芸濃，共同創辦鮮乳品牌「家農場」。剛在市場上站穩腳跟，兩項合作機會同時到來：一邊是全台大規模的連鎖便利商店，有助增加獲利與品牌影響力；一邊是注重品質且理念契合的咖啡連鎖店，有助穩步深掘鮮乳市場。哪個選擇才是合適的下一步？
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「上架費六折真的對我們很有幫助，很謝謝范總。我們目前規模還很小，能不能請范總也考慮一下，預付押金的部分再略減一些？」陳心力客氣地問。
陳心力是小農鮮乳新創公司「家農場」的三位創辦人之一，目前掛名公司總經理。
目前鮮乳市場由三家大廠寡占，家農場透過非典型通路突破進入市場，初步站穩腳跟。
目前家農場正在和便利超商龍頭之一的泛立超商洽談合作上架。這是家農場首次進入主流通路的大膽嘗試，負責業務的另一位創辦人林宇哲，已經與泛立協商到最後階段，陳心力今天特地和林宇哲一起來拜訪泛立總經理范立群，希望盡量爭取到更好的上架條件。
范立群聽到陳心力的訴求，微笑著回答說：「我們降低上架費，是為了表示很支持你們社會公益的理念，而且很重視食品的品質。上架費打六折已經是我們對品牌商很少有的優惠了，所以目前規畫的預付押金，還是和其他企業一樣。」
像家農場這樣的「好農鮮奶」，成本原本就高於三大品牌廠，若上架費過高，根本無法獲利，另外，約2,000萬元的預付押金，對家農場也是不小的負擔，家農場目前的營運資金只有800多萬元，因此陳心力希望能壓低預付押金。
但...
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