個案研究
台灣個案
Case Study

DesignRage/shutterstock
祥發企業生產高科技產業使用的鑽石工具,屬於製造業,近年積極投入ESG轉型,去年在營業額成長15%的狀況下還能減排3%,在同業中成績亮眼。永續長認為指標企業對供應鏈的低碳排要求只會愈來愈高,應打鐵趁熱投入更多資源,打造領先業界的競爭力;財務長與特助則認為這麼做會給公司營運帶來沉重壓力,現階段穩紮穩打即可。董事長藍文全該如何抉擇?
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祥發企業董事長藍文全沿著長廊慢慢走向辦公室,他一邊望向走廊旁窗內的生產線作業場景,一邊說:「我們低碳生產已經做得很不錯了。」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 110)他目光投注在穿著整潔工作服的技術人員專注進行各種精密操作,這句話卻是說給身旁的永續長陳曉妍聽的。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 110)永續風潮方興未艾
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 273)「是的,」陳曉妍強調:「剛才研討會上署長提到碳盤查、碳揭露、碳費這些政策,我想減碳、淨零的壓力會愈來愈大。現在最重要的是進一步拉大我們在ESG方面跟同業的距離,別人就很難追上我們了。」ESG代表環境(environmental)、社會(social),以及公司治理(governance),是用來評估企業是否能永續發展的準則。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 5/ 字數: 359)陳曉妍剛剛陪藍文全參加完一場有關淨零排放的產官學研討會,讓她對ESG的...






