每個上司在面對問題員工時，都容易產生一種謬誤：以為每個人的思考方式都相同，認為別人都應該遵從自己明智的言論，然而真的是這樣嗎？

如果沒有掌握到對的方法，那就只是在浪費時間！在本集中，我們將提出幾項原則，教你如何激勵有問題員工，催生沒問題員工！


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