以吉悌電信（GTE）和NEC為例，NEC成功發展了核心能力，整合了電腦、通訊和零組件，使其能夠應對新市場挑戰，而吉悌則未能如此。專家呼籲管理者改變觀念，將核心能力運用到產品開發和市場競爭中，以建立持續競爭優勢！

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