
每隔幾年,「創新」這個詞就會再度引領風潮,成為企業成長策略的重心。然而在大張旗鼓的同時,企業往往也不斷地重蹈覆轍,掉進創新的陷阱裡。這些陷阱真的無法迴避嗎? 當然可以!因為不管任何創新,都有不變的運作法則。
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今天,創新再度成為企業的首要之務。雖然創新從來不曾是風行一時的管理時尚,創新的風潮卻總是起起落落,差不多每隔六年(每經歷一個管理世代),企業就會再度把創新當作成長的重要動力。然而,企業往往在大肆宣布創新的做法之後,卻因執行無方而導致成效不彰,終於在降低成本的考量下,悄悄解散創新小組。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 242)每一代經理人都熱中尋找新一代的熱門產品,也都面臨相同挑戰,必須設法排除會扼殺創意的障礙。過去25年來,我一直在研究企業和輔導企業。在這段期間,至少出現過四波重大的競爭挑戰,激發企業普遍追求創新的熱情。
第一波:資訊時代
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 250)全面品質管理風潮
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 333)企業面對的第一波挑戰是1970年代後期和1980年代初期,全球資訊時代來臨,新產業誕生,舊產業備受威脅,隨時可能淘汰出局。新創企業家和外國競爭者侵蝕了既有公司的地盤。
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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