女性無「三」不成董事

《財星》（Fortune ）五百大企業的董事會成員只有約15％是女性，這個數字明顯偏低。但除了男女平等之外，有沒有其他理由必須要求企業增加董事會裡的女性成員？當然有。為了研究董事會增加女性成員的效應，我們訪問了五十位女性董事、12位執行長（其中九位是男性），和七位《財星》一千大企業的董事會秘書（其中一位是男性）。我們與衛斯理女性研究中心（Wellesley Centers for Women）的桑如．艾科特（Sumru Erkut）合作進行這項研究，結果發現，有一位、兩位或三位以上女性董事的董事會，彼此之間的差異極大。

受訪者說，女性董事有三項貢獻是男性董事較少有的：她們能夠擴大董事會的討論範圍， 考量到更多利害關係人（stakeholder）關心的問題，關係人包括員工、顧客和整體社區。她們也比男性更堅持探討困難的問題，以找出答案（原因可能是像一位男性執行長所說的：「男性總覺得，男性就應該表現出好像什麼都懂的樣子。」）。她們往往也會採用合作式的領導風格，因此能夠改善董事之間、董事與管理階層之間的溝通。

只有一名會被邊緣化

不過，女性董事的人數，決定董事會是否能享有上述三項貢獻帶來的好處。如果