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新上班族男性與職業婦女在職場與生活之間所做的妥協非常類似，而這點並不讓人驚訝。很多資深管理者現在知道，他們若無法發展策略以因應家庭的需求，就可能失去很多事業心強的女性員工，同樣地，公司若不能回應90年代男性的需求，也可能會喪失這些最受仰賴的傑出男性員工。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由瑪利執行長品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 188)
佛洛伊德最有名的問題是：「女性到底要什麼？」（Women, what do they want?）近100年來，這句話成為女權運動的準則。相較之下，佛洛伊德和許多社會評論家一直都自以為知道男性要什麼，特別是男性在工作領域的需求——畢竟，人們向來以「事業成功與否」與「賺錢多寡」來定義「男性」的角色。由於過去都是「女主內，男主外」，因此男性很少質疑那個自己為自己制訂的社會體制。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 392)然而，現代的男性與50年代身著灰色西裝，或70、80年代在職場中快速竄升而致富的男性不同。現代的企業由於受整體經濟環境衰退的影響，不得不實行組織重整或精簡，裁員人數往往多達千人；此外，儘管男性高階主管的太太可以不用上班，但絕大多數男性的配偶都必須工作，以支援家庭的經濟。因此，景氣蕭條與女性進入職場這兩項趨勢，都迫使男性必須重新...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
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