領導人真正做些什麼

其實，領導和管理是兩個特殊又互補的行動系統。兩者各有其功能和特有的活動，也都是在現今愈加複雜及變動的商業環境中，成功的必備因子。

現今美國企業多半淪於過度管理，同時又缺乏領導。因此企業急需發展運用領導的能力。成功的企業並不會坐等領袖出現，它們會主動尋找具領導潛力的人，讓他們接觸專為發展潛能而設計的職場經驗。當然，經由審慎地挑選、培養和鼓勵，一個商業組織內可以有幾十人，都扮演重要的領導角色。

但公司在提升他們領導能力的同時，應該切記，優秀的領導如果搭配軟弱的管理，情況並不會變得更好，有時反而變得更糟。真正的挑戰在於結合優秀的領導和管理，並讓彼此相互協調。

當然不是每個人都擅長領導又善於管理。有些人具備成為卓越經理人的能力，但卻不是一位優秀的領導者。有些人則擁有優秀的領導潛能，但由於種種因素，他們很難成為傑...