開放程式碼軟體運動,是數位時代最成功的事情之一。幾乎每一本商業刊物都這麼說:Linux作業系統和Apache網路伺服器等開放程式碼計畫,將一群程式撰寫人員免費提供的軟體,變成世界級產品。

可是,當我們仔細觀察開放程式碼的生態環境之後,卻會發現情況並非如此。例如,全球最大的開放程式碼網站Sourceforge有超過十萬個計畫,最受歡迎的軟體每天被下載數萬次。但是,大多數計畫從未突破一百次下載,一半以上的計畫根本無人聞問;可見,提出的計畫雖多,卻沒有創造什麼成果。

如果大多數開放程式碼都是失敗的,媒體卻對少數成功案例大肆報導,豈不是做錯了?的確,他們錯了。那麼,那些與現有的和未來的開放系統競爭的公司,現在可以鬆口氣了嗎?絕對不行。開放系統構成嚴重的威脅,不僅是因為他們勝過商業公司,也因為他們敗給商業公司,但是從失敗中學會成長。

在傳統商業,任何嘗試都所費不貲,即便只是在上班時間討論一項創意,也會消耗成本。因此,必須在事前採取一些做法來分辨哪些做法可能成功,哪些可能失敗。就算是勇於實驗的公司,也必須很努力降低失敗的風險。核准推動看似可行的創意卻告失敗,遠比封殺激進卻有希望的創意更引人注目,因此許多
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