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為了衝業績,就應該不管道德標準嗎?而一旦高舉道德標準,業績是不是就會直直落?在愈大型的企業,操守與績效之間的拉鋸,就愈難平衡。 其實,不盡然如此。奇異公司這家多國籍企業,就孕育出兼顧高績效及高操守的企業文化。
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我擔任奇異公司法務長近二十年,也是奇異維持高績效與高操守的資深管理小組成員。傑克.威爾許(Jack Welch)和他的接班人傑夫.伊梅特(Jeff Immelt)對業績要求之高,無人能及。但他們也都了解,各級員工可能受不了誘惑而捏造業績、炒短線,甚至採取其他更糟的手段。如果不節制員工的行為,那麼這些內部的壓力,加上新興市場的貪腐、要求嚴厲的顧客、昧著良心的競爭對手,會導致資本主義制度的腐敗。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 371)過去十年來,相關法令、規定、利害關係人(stakeholder)的期望及媒體監督都有所改變,因此,企業一旦在操守方面出現重大疏失,後果將會非常嚴重。罰金及和解金不再是十年前的數百萬或數千萬美元,而是數億或數十億美元。更糟的是,內部人員的不法作為甚至可能會拖垮企業,像恩隆(Enron)及安達信(Arthur Andersen)等公司的情況就是如此。
公司治理新焦點:要關注董事會,更要檢驗執行長
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Q.
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