
大衛.懷特已經促成阿斯特捷利康(AstraZeneca)、波音(Boeing)、花旗集團(Citigroup)及其他多家企業的高階主管,和他們的員工展開必要的對話。他是怎麼做到的?很簡單,透過詩詞。
大衛.懷特已經促成阿斯特捷利康(AstraZeneca)、波音(Boeing)、花旗集團(Citigroup)及其他多家企業的高階主管,和他們的員工展開必要的對話。他是怎麼做到的?很簡單,透過詩詞。
在各種研討會和度假會議中,他朗誦、推敲古典和現代的各種詩詞作品,包括他自己的,並採用詩中的意象和觀念,鼓勵人們討論有關培養創意、勇於任事和社會責任等組織面臨的課題。我們最近訪談了這位詩人,請他談談詩詞如何能夠促進對話,並藉此提升領導力。
好的詩,打開商務領域
《哈佛商業評論》問(以下簡稱問):你怎麼會想到把商業和詩詞結合起來?
大衛.懷特答(以下簡稱答):1986年,我成為全職詩人。不久之後,我有一場演講,講完後有一位先生來找我。他用最直接的美式作風說:「我們一定要雇用你!」而我很直接地反問:「 為 什 麼 ? 」 他 堅 持 說 :「企業界目前使用的語言實在太狹隘了,對於我們目前面臨的各種關係和合作情況來說,這樣的語言根本不敷使用。」對一位詩人來說,這是很誘人的邀請。詩人的工作就是在創造語言,這種語言必須寬廣到足以說明目前你身處的世界,以及未來你將面臨的那個更廣大的世界。
一開始,我擔心他們會要求
在各種研討會和度假會議中,他朗誦、推敲古典和現代的各種詩詞作品,包括他自己的,並採用詩中的意象和觀念,鼓勵人們討論有關培養創意、勇於任事和社會責任等組織面臨的課題。我們最近訪談了這位詩人,請他談談詩詞如何能夠促進對話,並藉此提升領導力。
好的詩,打開商務領域
《哈佛商業評論》問(以下簡稱問):你怎麼會想到把商業和詩詞結合起來?
大衛.懷特答(以下簡稱答):1986年,我成為全職詩人。不久之後,我有一場演講,講完後有一位先生來找我。他用最直接的美式作風說:「我們一定要雇用你!」而我很直接地反問:「 為 什 麼 ? 」 他 堅 持 說 :「企業界目前使用的語言實在太狹隘了,對於我們目前面臨的各種關係和合作情況來說,這樣的語言根本不敷使用。」對一位詩人來說,這是很誘人的邀請。詩人的工作就是在創造語言,這種語言必須寬廣到足以說明目前你身處的世界,以及未來你將面臨的那個更廣大的世界。
一開始,我擔心他們會要求
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Q.
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