中國許多企業家把商場當戰場,毛澤東的戰略思維,成為他們的教戰守則。 毛思想,再融入鄧小平的「黑貓白貓」理論,形成「為賺錢,什麼都可以」的商業觀念。 前進中國前,別忘了毛澤東的影響力。
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《 哈佛商業評論》問(以下簡稱問):為何要理解中國高階經理人,必先理解毛澤東思想?
葉匡時答(以下簡稱葉):一般企業家、經理人心裡都會有幾位role model(榜樣人物),要仿效他們。而中國人尤其對歷史人物、歷代的帝王將相有興趣,對在共產中國長大的人,毛澤東是他們最重要的學習對象。
在當年的環境下,他們都讀過毛澤東的著作。一般本來就常用戰場來比擬商場,毛也有不少想法與戰略有關,當中國企業家思考商場與領導的策略時,很自然會參考引用,想把毛的做法應用在領導統御、商場往來上。
當然,毛的思想不見得都極為獨到,但他與戰略有關的想法,對中國四十歲以上的企業高階主管的確有很大影響。例如,他的「鄉村包圍都市」,在西方也可找到類似的想法體現,像美國的沃爾瑪(Wal-Mart)就是以類似思維構思出來的。
李少民答(以下簡稱李):
或許毛的思想對西方人不全都是獨特的,但對許多較年長的中國企業經理人來說,他們無法從其他管道接觸到類似想法,因而毛的影響力更顯得重要。今天中國五十歲以下的經理人,會有很多機會接觸到西方現代管理思想,但年紀愈大的管...
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