畫面上全付武裝的職業美式足球球員,激烈對陣。NFL美式足球聯盟所拍的紀錄片,吸引球迷緊盯。 隨著艱辛的勝利來到,影片裡滿場的球員、球迷跳耀慶功,歡聲雷動。唯獨鏡頭焦點那位穿戴整齊的中年人異常沉默,低下頭來兀自向前走,看不出絲毫剛獲勝利的喜悅。旁白響起他的獨白:「每次球賽一結束,我立刻想到下個週末的下一場球。」 這就是領導人、幹部的寫照。腳色重要卻常很孤獨。追求績效、勝出,永不停歇。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 1199)
畫面上全付武裝的職業美式足球球員,激烈對陣。NFL美式足球聯盟所拍的紀錄片,吸引球迷緊盯。
隨著艱辛的勝利來到,影片裡滿場的球員、球迷跳耀慶功,歡聲雷動。唯獨鏡頭焦點那位穿戴整齊的中年人異常沉默,低下頭來兀自向前走,看不出絲毫剛獲勝利的喜悅。旁白響起他的獨白:「每次球賽一結束,我立刻想到下個週末的下一場球。」
這就是領導人、幹部的寫照。腳色重要卻常很孤獨。追求績效、勝出,永不停歇。
本期《哈佛商業評論》專訪長期鑽研神經科學的梅迪納(John J. Medina)(見102頁),他對人類大腦有極為有趣的觀察,正可與今日經理人面對無止境挑戰的現實交相對照。
在他的眼中,人的大腦本是為了在叢林或大草原生存而演化成型,擅長處理突發的緊急壓力。瞬間浮現的危機,激發人類最佳的應變能力,大多在一分鐘內落幕。但是現代人目前所承受的壓力,卻是無所不在、長期不斷。長此以往處身壓力鍋,人類的生理與心理很可能無法負荷。
這就是經理人不可避免的試煉,要精進管理技能,也必須平衡自我,以求最佳表現。與時俱進,不可稍歇。
當線上遊戲已成旋風,橫掃娛樂與網...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
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Q.
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Q.
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