領導未來式

只有具備視野高度的領導人，才能夠放眼四海，前瞻未來，帶隊走出新的康莊大道。

你可能是家中的重要成員，可能是企業的中、高階幹部，可能負責組織的成敗，甚或你是一國的領導人。

換言之，你的每一個決定最終都與某家族、企業、組織、甚至國家社會的起落有關。

某個決策失誤，企業或有損失；面對挑戰，國家可能要費神撥正。無論如何，單一錯誤或許都還救得回來。

但歷史上充滿長久累積、終而一敗塗地的系統性錯誤實例。企業的負責人葬送原本顯赫的大好江山，還有人甚至跨越法律、道德的紅線，徒留惡名。某些權力機構、國家層峰也曾帶領眾民步入沉淪，甚至衰敗，辜負歷史的期待。

這類的長期失誤很難歸咎單一決策失準，往往是持續謬誤累積而成的沉痾，積重難返。

不論是位居中階、高層，還是扛下成敗責任的要津；不管所涉的組織或大或小，一旦個人負起決策的責任，要方向正確、切中關鍵，經理人就必須自我鍛鍊，培育管理與決斷所需的視野。

管理的視野，必須與所負的責任相稱。
管理人不僅必須掌握所設組織的過去與現在，更要放眼未來、觀照全盤，才能建構適當的管理視野高度。而所謂高度，指的是觀照全...