台灣的中小企業很衝,它們的規模不大,卻創造了傲視大型企業的利潤率。 然而,受限於規模與資源,中小企業的成長動能,仍與大型企業有段距離。 這不是宿命,只要勇於轉變,中小企業都可望成為下一個鴻海!
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中小企業向來是台灣經濟發展的主體。根據行政院主計處調查,至2006年底止,台灣中小企業家數占全體工商業比例達99.3%,提供約473萬個就業機會,創造近新台幣十兆元的生產總額。這群螞蟻雄兵當年度的利潤率,較大型企業及全體企業分別高出0.6%與0.4%;但其利潤成長率雖較2001年提高1.9%,卻仍低於大企業2.4%的利潤成長率。如此數據顯示中小企業透過靈活的全球布局,整體利潤率並不小於大企業,但成長動能則受限於資源與規模而明顯不足。另一方面,價值的創造與創新能力有關,利潤成長率的趨緩,代表中小企業在創新能力的突破上,遇到一定程度的瓶頸。
有鑑於此,中興大學高階經理人專班(EMBA)特與IBM及磐石會合作,針對大台中地區的產業特性,共同開設「總經理領導學」課程。在課程的討論中,我們發現幾個中小企業在成長與創新過程中最容易遭遇到的困境,並透過理論與實務的對話,參考大台中地區企業的成功經驗,歸納出台灣中小企業再創成長動能的可行途徑。
受限於資源不足,中小企業主無法像大型企業,聘請一流人才擔任管理要職。凡事親力親為,公司難...
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