1996年,奧瑞岡州一條電線故障,造成大規模停電,落磯山脈以西所有的州一片漆黑,數千萬人無電可用。過去一年來,金融體系歷經另一種連鎖式的大災難,影響波及全球。我研究過複雜系統的連鎖式大災難運作方式,覺得我們不可能有足夠把握來預測,最大的災難會是什麼情況。要解決這個問題,或許該在一開始就減少系統的複雜度,降低任何可能引發連鎖式大災難事件的機率。對金融體系來說,這表示要限制公司的規模大小。

就在各國政府努力解決這次金融危機之際,許多專家也在探討危機的成因,包括濫用財務槓桿、監管鬆散、薪酬結構不當等。這些解釋說明了個別銀行、避險基金等如何身陷麻煩,卻無法說明一個更大的問題:所有這些機構原本都是獨立運作,為何能夠集體把數兆美元置於險地,而未被發覺。

這個風險是看不到的,因為是「系統性」風險,也就是系統中許多部分相互作用而引發風險,但這些相互作用是無法預測的。再以電力網為例,工程師能夠相當可靠地評估,電力網路的任何一部發電機在某些狀況下故障的風險。不過,連鎖性大災難一旦開始,他們就無法知道每一部發電機會面臨什麼狀況,因為網路中發生的其他事情,也可能使情況急劇改變。結果,系統性風險,和系統各個部分可能
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