景氣好時，領導無方的問題容易掩飾；景氣差時，領導無方必然會導致浩劫。為了解領導人失敗的原因，我們檢視兩項研究的結果。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 240)最差的領導人：
缺少活力和熱情
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 305)認同自己的平庸表現
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 384)
景氣好時，領導無方的問題容易掩飾；景氣差時，領導無方必然會導致浩劫。為了解領導人失敗的原因，我們檢視兩項研究的結果。第一項研究，是蒐集《財星》（Fortune ）雜誌五百大公司超過450位高階主管的360度評量資料，然後，整理出其後三年31名遭解聘高階主管的共同特質。第二項研究，是分析超過1.1萬名領導人的360度評量資料，找出其中被認為績效最差的10％，然後比較績效低落和遭解聘的領導人，找出領導人最常見的十項缺點。每位拙劣的領導人，至少會有其中一項缺點，不過通常都不只一項。
最差的領導人：
缺少活力和熱情
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 305)他們認為新方案是負擔，很少自動自發地行動，而且擔心負荷不了工作。曾有人形容一位這類領導人為「能把房間裡的所有精力耗損得一乾二淨。」
認同自己的平庸表現
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 384)他們誇大達成目標的困難度，以便在達成目標時顯得自己很能幹。他們深信「承諾較少，成果就會超乎期望」（Underpromise...
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