約瑟夫．霍克曼 Joseph Folkman | 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌

7個好方法，讓員工有受到尊重的感覺

領導團隊|數位版文章|傑克．詹勒、約瑟夫．霍克曼

領導人希望得到員工尊重，但要讓員工在團隊中發揮充分潛力，領導人也必須尊重員工。但要怎麼讓員工有受到尊重的感覺？根據本文作者的研究，它可以透過7個具體的行為展現出來。

2023/07/23

不想努力了……「在職離職」的問題出在上司！

員工投入|數位版文章|傑克．詹勒、約瑟夫．霍克曼

最近，「在職離職」（quiet quitting，或譯為「無聲辭職、安靜離職」）的態度開始被大眾注意；這是一種工作狀態，工作者不願意再將精力放在工作上，而是更關心工作外的生活。這是一個新現象嗎？其實不是。領導力培訓顧問公司詹勒霍克曼，對生產力進行長期研究，指出領導人的行為是影響員工投入程度的重要因素。若你發現帶領的團隊中有人出現「在職離職」，該怎麼做？

2022/10/02

別讓360度評量只是虛應故事

分析|數位版文章|傑克．詹勒、約瑟夫．霍克曼

許多企業都明白，360度評量是有效的績效衡量標準，但真正認真執行的公司很少，只是徒具形式，沒有達到應有的成效。本文作者鼓勵企業用正確的觀念與方式來執行，主管才會在激勵中改善自己的行為。若主管能透過回饋意見深化自我察覺，就能更清楚自己的優點與弱點；此外，主管的改變也能帶動員工士氣，提升生產力與投入程度，如此，公司整體便能持續正向發展。

2021/08/05