經理人都知道，要讓抗拒變革的組織轉型，是多麼困難的事，因此，他們有時會設立特殊任務小組（skunkwork），也就是在公司內設立一個自主的部門，讓開發先鋒做出一些新東西。成功設立特殊任務小組的領導人，不是透過言語，而是靠行動示範來改變公司。標靶商場（Target）是很好的例子：它起初是戴頓哈得森公司（Dayton-Hudson）旗下一個折扣零售業的特殊任務小組，最後改造了整個公司。
問題
經理人都知道，要讓抗拒變革的組織轉型，是多麼困難的事，因此，他們有時會設立特殊任務小組（skunkwork），也就是在公司內設立一個自主的部門，讓開發先鋒做出一些新東西。成功設立特殊任務小組的領導人，不是透過言語，而是靠行動示範來改變公司。標靶商場（Target）是很好的例子：它起初是戴頓哈得森公司（Dayton-Hudson）旗下一個折扣零售業的特殊任務小組，最後改造了整個公司。
要讓國家轉型，就更困難了，但中國脫胎換骨般的改革，顯示那是辦得到的。中國的領導人，在1970年代末期開始改革時，有個特別的資產可以善加利用：歷史的偶然，使香港成為中國政治與制度改革的特殊任務小組。英國政府之前已制定一些規則，讓香港適合居住，也讓香港的市場經濟欣欣向榮。第二次世界大戰後，數百萬中國人可以在香港找到工作，像是縫襯衫或製造玩具；因此他們能夠積蓄財富，培養市場需要的技能，並建立一些好習慣和價值觀，有助於提升一個管理良好城市的生活品質。香港的成功，讓鄧小平和其他中國領導人了解，如何把都市化、市場誘因和外國直接投資，引進中國。
中國的領導人很明智，並未強迫每個居民接受市場規則。他們一開始是設立經濟特區，
經理人都知道，要讓抗拒變革的組織轉型，是多麼困難的事，因此，他們有時會設立特殊任務小組（skunkwork），也就是在公司內設立一個自主的部門，讓開發先鋒做出一些新東西。成功設立特殊任務小組的領導人，不是透過言語，而是靠行動示範來改變公司。標靶商場（Target）是很好的例子：它起初是戴頓哈得森公司（Dayton-Hudson）旗下一個折扣零售業的特殊任務小組，最後改造了整個公司。
要讓國家轉型，就更困難了，但中國脫胎換骨般的改革，顯示那是辦得到的。中國的領導人，在1970年代末期開始改革時，有個特別的資產可以善加利用：歷史的偶然，使香港成為中國政治與制度改革的特殊任務小組。英國政府之前已制定一些規則，讓香港適合居住，也讓香港的市場經濟欣欣向榮。第二次世界大戰後，數百萬中國人可以在香港找到工作，像是縫襯衫或製造玩具；因此他們能夠積蓄財富，培養市場需要的技能，並建立一些好習慣和價值觀，有助於提升一個管理良好城市的生活品質。香港的成功，讓鄧小平和其他中國領導人了解，如何把都市化、市場誘因和外國直接投資，引進中國。
中國的領導人很明智，並未強迫每個居民接受市場規則。他們一開始是設立經濟特區，
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