台灣產業結構主要以中小企業為主,在資源不足情況下仍希望持續投入研發、建立自主技術能力的中小企業,會面臨到許多困難。上銀科技公司正給我們一個極佳的案例,中小企業在困難重重的情況下,仍能以小搏大,創造出研發創新的新藍海。中小企業在面對資源稀少時要如何成功研發,建立自主技術?
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台灣產業結構主要以中小企業為主,在資源不足情況下仍希望持續投入研發、建立自主技術能力的中小企業,會面臨到許多困難。上銀科技公司正給我們一個極佳的案例,中小企業在困難重重的情況下,仍能以小搏大,創造出研發創新的新藍海。中小企業在面對資源稀少時要如何成功研發,建立自主技術?
我們可以用附表的分析架構來說明:首先要制定正確的技術發展策略與市場產品策略。在技術發展策略上,需要找出利基(niche)技術,集中發展,並且了解國家產業政策與技術趨勢;在市場產品策略上,公司採用的技術必須適用較多產品;此外,中小企業必須建立自己的核心能力。更具體的說明如下:
1.找出利基技術,集中發展
儘管大家都認為,擁有多方資源的大型企業能夠擊敗小型競爭者,但事實證明,在許多競局中,還是有資源不足的小公司能夠打敗大公司,其中關鍵就是小公司能夠找到利基技術,並且集中發展。大型公司往往不會對小公司有興趣的低階市場或新市場採取防範措施,這就提供資源不足的小公司一些機會,而小公司能夠集中發展這種技術的話,往往就能夠比大型公司更快發展出新技術。例如,上銀科技...
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