贏過景氣的五大策略

2008年的金融崩盤重創跨國業務，預估2009年的國際貿易值的跌幅達9％。外人直接投資下降得更多，2008年下跌15％，2009年又跌了40％以上。儘管景氣可能已經觸底，中期前景依舊不是那麼樂觀。我們可以合理預期，往後十年全球成長疲弱、產能過剩的壓力、失業率居高不下、金融市場動盪、資金成本更高、政府角色大幅擴張、大家都面對更多法規與賦稅重擔、可能連保護主義都會加劇。有些評論者擔心，萬一發生二度金融崩盤，上述情況會更加惡化。

全球企業在規畫往後十年的策略時，無疑應該把這些發展納入考量。對有些企業來說，他們的因應方式是縮減營運範圍，鎖定本土市場。這樣的情況似乎已經發生了：全球一百大公司當中，在年報的「致股東信」中，強調國際或全球業務的已開發國家企業比例，已從2006年的51％，降為2008年的31％（相反地，百大企業中，新興國家的企業數量雖少，但強調國際或全球業務的企業比例則上升）。使用「全球」或「全球化」等字眼的次數雖大幅增加，但主要是談到經濟衰退，以及對公司績效的影響。

退縮與進取

然而，對已開發世界的企業來說，鎖定...