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哈佛商學院資深研究員，也是領導力發展榮譽講座教授。他近期在《哈佛商業評論》上發表的文章包括：與喬治．塞拉芬（George Serafeim）、艾杜亞多．圖根哈特（Eduardo Tugendhat）合寫〈包容性成長創造均富〉（Inclusive Growth: Profitable Strategies for Tackling Poverty and Inequality）、與麥可．波特（Michael E. Porter）合寫〈在競爭中提升價值〉（How to Pay for Health Care），以及與卡錫克．拉馬納（Karthik Ramanna）合寫〈精算企業的「環境負債」〉（ Accounting for Climate Change），這篇文章獲得2022年麥肯錫獎（McKinsey Award）。  羅伯．柯普朗（Robert S. Kaplan）與卡錫克．拉馬納（Karthik Ramanna）共同創辦環境負債研究所（the E-liability Institute）， 這個全球非營利組織為了推動綠色創新，致力發展迫切需要的會計升級工作。 

再生全球策略集團（Renaissance Worldwide Strategy Group）的創始人及總裁，這是一家專精於經營策略、績效評估、及組織更新的國際性顧問公司。他的著作繁多，曾在《哈佛商業評論》發表過三篇論文，同時也是《策略績效管理期刊》（Journal of Strategic Performance Management ）的專欄作家，並曾與羅伯．柯普朗合著《平衡計分卡：化策略為行動》。諾頓經常演講，他在平衡計分卡上的著作常是許多文章及專業研討會討論的案例。