
BRIAN STAUFFER
企業長期都忽略營運帶來的副作用,也就是經濟學家所稱的「外部效應」。過去,企業雖因不顧外部效應而得到好處,但如今,企業必須學會處理這些效應。換句話說,企業社會責任不再只是道德議題,也對營運產生重大影響。
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拿近年來主要食品業者的表現,和二十年前菸草公司的做法相比,你會發現,商業案例前後的差別,很少有這麼鮮明的。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 221)1980年代,抽煙導致肺癌的證據大量湧現,但菲利普莫里斯公司(Philip Morris)的管理階層仍積極嘗試遏制這類證據,宣稱消費者選擇抽煙,是出於自由意志。1993年,《華盛頓郵報》(Washington Post)刊出一篇題為〈科學家證實菸草公司壓制煙癮研究〉的報導,揭露在十年前,菸草公司高層就已阻止公司贊助抽煙致癮的相關研究。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 454)時間快轉至本世紀之初,你會發現,包裝食品與餐飲業的做法截然不同。反式脂肪的危險曝光後,勢力最強的業者認真關注這一健康議題,在它成為公眾關注的焦點前迅速採取行動,包括改變配方、資助公眾教育活動,並推銷低脂產品。2005年,食品業的一份刊物宣稱,「卡夫公司(Kraft)針對反式脂肪完成配方調整」,卡夫所有的競爭者也開始跟進效法。但美國第一條...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





