當防彈少年團（BTS）為「黑人的命也是命」（Black Lives Matter）運動捐款3000萬元，他們的粉絲（ARMY）也在24小時籌捐到了相同的金額。一個有感染力的想法，足以引發改變眾人一生的漣漪。本文作者克里斯．安德森（Chris Anderson）為TED總裁，他在TED上目睹眾多具有感染力的理念泛起漣漪，他要分享如何讓慷慨能被散播，讓人被感染後，還能再感染他人。

【#112-2】共享價值理念，不僅僅是遵守法規與道德，更關注於推動社會進步，為企業帶來新的機會。

【#112-1】你身邊是否有人參與地方創生型企業？

【#28-4】人生中某些重要的時刻，往往在不知不覺中，與休假有著密不可分的關係。  

「永續」是全球領導人最關心的議題，而撰寫「永續報告書」或許是領導人最困擾的難題。面對如今令人眼花撩亂的各種評鑑標準與組織，要怎麼選擇才能為自己的永續報告，乃至執行永續策略，找到合適的依據？

面對日益嚴峻的氣候變遷、資源枯竭挑戰，企業必須思考更永續的經營方式：循環經濟，即不再開挖各種原料，只使用這些原料一次就丟棄，而是改為重新取得他們價值鏈裡的大量資源，一再重複利用。這聽起來過於理想化，真的有可能執行嗎？本文提出這四個步驟，結合了循環經濟的實體面，以及財務及顧客觀點，希望能給有志於此的領導人參考。

近年來，各大企業致力於編製永續報告，以證明組織符合永續標準，並承擔社會責任。然而，愈來愈多的先鋒人士意識到，報告數量增加，不等於環境得到改善，反而更加惡化。我們編寫的永續報告出了什麼問題？如何才能真正展現永續的成效？

海嘯來襲，摧毀島國的海岸線，造成重大死傷。薩翰身為當地最大家族企業中的一員，負責運作剛成立的基金會。面對政府遲緩的救災行動，薩翰除了投入大量金援，還應該怎麼做，才能真正幫助需要救助的災民？