具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
Google的另類上市啟示錄
Google's CEO on the Enduring Lessons of a Quirky IPO

2004年,Google宣布股票準備公開上市時,大家都注意到它不按牌理出牌的上市策略。現在,來看看它是怎麼運作的。
那已經是六年前的往事了,但我們成為股票公開上市公司的那段過程,每一個細節我都記得一清二楚。那是相當獨特的「Google式」經驗,直到今天,都還很能說明我們是什麼樣的公司。
股票首次公開發行(IPO)可以改變一家公司。媒體業很多人似乎認定,Google一成為上市公司後,原來的氣質便不復存在。《搜尋引擎觀察》(Search Engine Watch)時事通訊的主編、備受敬重的業界評論家丹尼.沙利文(Danny Sullivan)說,公開發售股票,將是「發生在Google身上最糟的事件之一」。大家根據我們每個人擁有多少的Google股票,判斷我們會突然間分為「有」和「無」兩種人。絕頂聰明的人才,會把股票換成鈔票後離開。我們新的注意焦點會是取悅華爾街,以致失去寶貴的客觀和獨立性。為了成為股票公開上市公司而建立的基本架構,會使我們的競爭優勢鈍化。最後,人們擔心Google從聰明的年輕新創公司,轉型為成熟的上市公司,過去讓我們創意十足的愛作怪精神將一去不回。
結果這些事情都沒發生。而且我堅信,我們除了規模大了許多,骨子裡仍和以前一樣。雖然只對單一事件作過多詮釋,是相當危險的,但我認為,我們始終堅守既有
股票首次公開發行(IPO)可以改變一家公司。媒體業很多人似乎認定,Google一成為上市公司後,原來的氣質便不復存在。《搜尋引擎觀察》(Search Engine Watch)時事通訊的主編、備受敬重的業界評論家丹尼.沙利文(Danny Sullivan)說,公開發售股票,將是「發生在Google身上最糟的事件之一」。大家根據我們每個人擁有多少的Google股票,判斷我們會突然間分為「有」和「無」兩種人。絕頂聰明的人才,會把股票換成鈔票後離開。我們新的注意焦點會是取悅華爾街,以致失去寶貴的客觀和獨立性。為了成為股票公開上市公司而建立的基本架構,會使我們的競爭優勢鈍化。最後,人們擔心Google從聰明的年輕新創公司,轉型為成熟的上市公司,過去讓我們創意十足的愛作怪精神將一去不回。
結果這些事情都沒發生。而且我堅信,我們除了規模大了許多,骨子裡仍和以前一樣。雖然只對單一事件作過多詮釋,是相當危險的,但我認為,我們始終堅守既有
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