
BELLE MELLOR
你或許是所屬行業的明星級人才,看來充滿幹勁,而且成績斐然。但你其實工作很辛苦,而且開始懷疑自己「為何拚命」,甚至隱約影響到你的績效了。因此,你若未能離開現職,就必須重新設計你的工作,驅動你再創生涯高峰。
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有一位30歲的中階經理人,我們姑且稱她為法蒂瑪(Fatima,她要求不要使用真名),她工作得很辛苦,但從外表完全看不出來。法蒂瑪在一家大型多國籍食品公司的行銷部門工作,她是所屬團隊的明星成員,向來都能達成評量基準與目標。她投入很多時間,而且和她重視的同事建立了良好關係。高階經理人認為,她是公司內最有潛力的人才之一。
但在公司外,法蒂瑪坦承自己感覺到在工作上停滯不前,陷入了一種緊張關係:卡在日復一日的工作要求,和自己真正想做的事情之間;她真正想做的,是探索公司如何運用社會媒體來做行銷工作。她尤其關注的是推特(Twitter)網站、她自己的公益行銷(cause-marketing)部落格和行動式設備。她想另尋工作,但因景氣的復甦相當緩慢,堅守既有工作似乎是她的最佳(也可能是唯一)選擇。「我還是很努力工...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





