過去，許多地方被認為沒有潛力，不值得投入資金，也不會有新創事業。現在，在某些令人意想不到的地方，世界級創業家的人數已達到關鍵多數，而且人數還在加速成長中。這些創新者，或許能為全球經濟重新注入活力。
20世紀的創業故事，主要內容都是創業者如何在少數的先進市場，透過繁複的方式取得資本，並創造龐大的規模經濟。AT＆T、家得寶（Home Depot）、微軟（Microsoft）等企業，就是以此方式，快速躋身《財星》（Fortune ）雜誌五百大企業之列。但21世紀的創業故事，卻呈現出截然不同的面貌。
今天，不管是什麼地方的創業家，都能以相當少的資本，來創造價值。幾乎每一種產業的進入障礙都已逐漸倒塌，為小型企業開啟廣大的商機。在新興市場，這些發展尤其明顯，我們可看到那些市場裡創業型經濟蓬勃發展的跡象。過去兩年，我們研究了中東、非洲、南亞等地的創業情形，發現那些地區已有數百家世界級的企業，準備迎接大幅成長。大多數人往往誤以為開發中地區根本沒有創業家，或者創業的規模極小，他們的看法是錯的。其實，高潛力企業正在大家意想不到的地方嶄露頭角，例如在貝魯特而不是波士頓、在開普敦而不是矽谷，而且投身其中的人，過去從未進入經濟權力結構。
令人訝異的是，這些公司的所在地，大多不是出現在成長迅速、已受全球矚目的市場，像是印度或巴西，而是在約旦、沙烏地阿拉伯、非洲等地。長期以來，這些地區的經濟推動力量來自由上而下的
今天，不管是什麼地方的創業家，都能以相當少的資本，來創造價值。幾乎每一種產業的進入障礙都已逐漸倒塌，為小型企業開啟廣大的商機。在新興市場，這些發展尤其明顯，我們可看到那些市場裡創業型經濟蓬勃發展的跡象。過去兩年，我們研究了中東、非洲、南亞等地的創業情形，發現那些地區已有數百家世界級的企業，準備迎接大幅成長。大多數人往往誤以為開發中地區根本沒有創業家，或者創業的規模極小，他們的看法是錯的。其實，高潛力企業正在大家意想不到的地方嶄露頭角，例如在貝魯特而不是波士頓、在開普敦而不是矽谷，而且投身其中的人，過去從未進入經濟權力結構。
令人訝異的是，這些公司的所在地，大多不是出現在成長迅速、已受全球矚目的市場，像是印度或巴西，而是在約旦、沙烏地阿拉伯、非洲等地。長期以來，這些地區的經濟推動力量來自由上而下的
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
