本書兩位作者是知名軟體公司37signals創辦人。這家公司成立於1999年,目前全世界有超過三百萬家企業使用他們開發的軟體。它的員工以一種很酷的方式工作,很自由、快樂,還超級會賺錢。他們顛覆一般人對上班的既定模式和經營事業的看法,重新打造工作的黃金法則。以下是本書的精彩書摘。
本書兩位作者是知名軟體公司37signals創辦人。這家公司成立於1999年,目前全世界有超過三百萬家企業使用他們開發的軟體。它的員工以一種很酷的方式工作,很自由、快樂,還超級會賺錢。他們顛覆一般人對上班的既定模式和經營事業的看法,重新打造工作的黃金法則。以下是本書的精彩書摘。
別當工作狂
你無須每個星期悲慘地工作六十小時、八十小時或一百小時才能成功,十到四十小時就夠了。你不用耗盡畢生積蓄,也不用承擔巨大風險,你可以一邊繼續你的正職,一邊開始創業,這樣隨時都有足夠的現金,滿足你的需求。你根本不需要辦公室,你可在家工作,或和身處數千英里之外、從未謀面的人一塊合作。全面改造工作法則的時候到了,讓我們開始行動吧!
我們的文化頌揚工作狂。我們都聽過有人熬夜加班,以辦公室為家,這是為工作犧牲奉獻的光榮表徵,工作永遠不嫌多。但這樣的工作狂熱不僅沒必要,而且很愚蠢。做愈多並不表示你愈用心,也不表示你完成的工作愈多,就只是做得多而已。工作狂最終製造的麻煩比解決的問題還多。首先,這樣的工作方式難以長久持續,一旦筋疲力竭(這是必然的),帶來的衝擊會更大。其次,工作狂沒掌握要點。他們試圖以耗費大量時間來解決問題,
別當工作狂
你無須每個星期悲慘地工作六十小時、八十小時或一百小時才能成功,十到四十小時就夠了。你不用耗盡畢生積蓄,也不用承擔巨大風險,你可以一邊繼續你的正職,一邊開始創業,這樣隨時都有足夠的現金,滿足你的需求。你根本不需要辦公室,你可在家工作,或和身處數千英里之外、從未謀面的人一塊合作。全面改造工作法則的時候到了,讓我們開始行動吧!
我們的文化頌揚工作狂。我們都聽過有人熬夜加班,以辦公室為家,這是為工作犧牲奉獻的光榮表徵,工作永遠不嫌多。但這樣的工作狂熱不僅沒必要,而且很愚蠢。做愈多並不表示你愈用心,也不表示你完成的工作愈多,就只是做得多而已。工作狂最終製造的麻煩比解決的問題還多。首先,這樣的工作方式難以長久持續,一旦筋疲力竭(這是必然的),帶來的衝擊會更大。其次,工作狂沒掌握要點。他們試圖以耗費大量時間來解決問題,
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Q.
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Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
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Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
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