誰能當上執行長？

從華盛頓、格蘭特到艾森豪，這些軍事將領的領導技能，在軍事環境以外具有重大價值，早已得到美國大眾的認可。蓋洛普Gallup）的年度民意調查，詢問美國人對各類公私營機構的信心，有一個機構從1973年民調開始以來，幾乎每年都名列第一或第二，且自1998年開始更是連續每年名列第一，這個機構就是軍方。在2009年的民意調查中，82％的受訪者表示，對軍方「有信心」或「非常有信心」，但只有16％的受訪者表示，對大型企業有信心。

民眾有信心的對象，包括曾擔任軍事人員的企業「長」字輩主管。根據光輝國際公司（Korn／Ferry）2005年的一項研究調查，曾擔任軍職的男性，約占美國成年男性人口的3％，但是占標準普爾五百（S&P 500）指數企業執行長人數的比例，大約是上述比例的三倍。對前軍事人員的領導特質有信心，是有道理的：他們年輕時就接受訓練擔任高風險職位，有時是在無預警的情況下臨危受命。他們多半充滿服務人群的意願，而且希望藉由培養合作精神、韌性，以及心智靈活度，來獲得成功。但這就是全部的原因嗎？

我們研究後發現，必須更精細地檢視在軍隊中培養的領導技巧。光輝國際公司找出具軍事經驗的執行長（CEOs with...