(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 149)

雖然大家對全球化組織與全球化主管已談了許多,但我們所謂的「全球化」究竟是指什麼,卻沒有明確的答案。是指在許多國家設有據點嗎?在文化上很能適應嗎?高階主管團隊能說多種語言嗎?我們邀請四位執行長,以及一家國際獵才機構主管,提供他們的看法。這些領導人帶領的公司,不論按照哪種定義來說,都具有全球化的特性。

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他們的看法有些共同之處。比如說,他們都贊同一旦從地方性的市場跨入全球市場,就無法再回復到原先的情況,而且發展的力道會愈來愈強。此外,他們大多認為,企業若要培養全球化能力,關鍵因素在於管理高層中有人特別關注這件事。但他們在其他方面則有不同的看法,例如,調派人員到國外任職的重要性,以及商界人士必須遵循在地文化規範到什麼程度等議題。以下是他們的文章,文中呈現的觀點豐富多元,就跟他們經營的公司一樣。


史帝文.葛林

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現任匯豐銀行(HSBC)集團主席,撰寫本文時擔任匯豐銀行集團執行長(預定今...

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