本文作者領導兩家備受矚目的公司扭轉頹勢，他表示，反敗為勝的關鍵，就是有系統地動員基層主管。不管是執行長還是管理高層，都應與第一線經理人直接互動。這種交流有助高層及時掌握業務訊息，更有效率地發現機會和問題。

全球化經理人有以下的特色，或是讓人有這樣的印象：他或她，磨損了好幾個手提箱，護照的邊緣也捲起來了。但只是這樣嗎？本文邀請五位高階主管開講，說明全球化領導力需要什麼特質，以及他們如何尋找這樣的人才。