躍上你的下一條成長曲線

在所有的創新中，商業模式的創新可能是最複雜的；在所有的競爭中，商業模式的競爭可能是最隱晦的。

最複雜，是因為牽涉的層面極廣，企業的內部運作、外部行動，幾乎都涵蓋在內。最隱晦，是因為一般的注意焦點往往放在具體的產品、技術、促銷方案等等上面，商業模式不容易一眼看穿。

技術日新月異，產品推陳出新，競爭對手不知哪天會從哪個意料之外的角落冒出來，這種種變數，使得商業模式的競爭再度變得很重要。IBM在2009年的一項調查顯示，受訪的公司有70％正致力商業模式的創新，而且高達98％的公司或多或少都正在調整商業模式。

不過，在你加入這股熱潮之前，請先想想，你真的了解什麼是商業模式嗎？你的商業模式現在是否真的需要調整了？如何調整？成功的商業模式應具備哪些條件？

本期多篇文章協助你找出上述問題的答案。〈萬一商業模式陷入困境……〉告訴你，何時該調整商業模式，如何預作準備。〈到新興市場當新企業〉告訴你如何調整商業模式，走差異化路線和走價格競爭路線的公司，調整商業模式的步驟和做法不同。調整商業模式的時機很重要，等到出問題才來修補，往往為時已晚，...