發現:當專家對自己的意見表示不確定時,人們會發現他們更令人信服。
發現:當專家對自己的意見表示不確定時,人們會發現他們更令人信服。
研究:史丹福商學院的札卡里.托馬拉,讓接受實驗者閱讀一篇評論,這篇評論對一家新餐館給予四顆星的評價(總分為五顆星)。其中,半數受試者看的是專業美食評論家寫的評論,另外半數受試者看的是業餘人士的評論。每一組人的其中半數看的是極為確定的評論;其他人看的是不確定的評論。接著,受試者被問到,他們認為那家餐館有多好。對自己的評論有把握的業餘人士,比沒有把握的業餘人士,更能促使受試者給予餐館高分。但較不確定的專家,卻比有把握的專家,更能促使受試者給予餐館高分。
挑戰:人們真的會不信任對自己想法很有信心的專家嗎?托馬拉教授,請為你的研究辯護。
札卡里.托馬拉:我們不一定會懷疑有信心的專家,但有時候,我們較容易被不確定的專家說服。我的合作者烏瑪.卡馬卡爾(Uma Karmarkar)和我詢問受試者,他們在我們虛構的「白色」(Bianco)餐館中,會為一餐飯支付多少錢。看過不確定專業評論的人,比起看過極度確定專業評論的人,願意支付高出56%的錢。但不確定性對業餘人士的意見,幾乎產生完全相反的效果。看過有把握業餘評論的人,比起看過不確定業餘評論的
研究:史丹福商學院的札卡里.托馬拉,讓接受實驗者閱讀一篇評論,這篇評論對一家新餐館給予四顆星的評價(總分為五顆星)。其中,半數受試者看的是專業美食評論家寫的評論,另外半數受試者看的是業餘人士的評論。每一組人的其中半數看的是極為確定的評論;其他人看的是不確定的評論。接著,受試者被問到,他們認為那家餐館有多好。對自己的評論有把握的業餘人士,比沒有把握的業餘人士,更能促使受試者給予餐館高分。但較不確定的專家,卻比有把握的專家,更能促使受試者給予餐館高分。
挑戰:人們真的會不信任對自己想法很有信心的專家嗎?托馬拉教授,請為你的研究辯護。
札卡里.托馬拉:我們不一定會懷疑有信心的專家,但有時候,我們較容易被不確定的專家說服。我的合作者烏瑪.卡馬卡爾(Uma Karmarkar)和我詢問受試者,他們在我們虛構的「白色」(Bianco)餐館中,會為一餐飯支付多少錢。看過不確定專業評論的人,比起看過極度確定專業評論的人,願意支付高出56%的錢。但不確定性對業餘人士的意見,幾乎產生完全相反的效果。看過有把握業餘評論的人,比起看過不確定業餘評論的
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