
BRYCE DUFFY
迪士尼執行長麥可.艾斯納(Michael Eisner)卸任之際,鮑伯.伊格爾(Bob A. Iger)並非最被看好的接班人。但伊格爾在2005年繼任時,一連串的舉措震驚了質疑他能力的人。伊格爾迅速平息困擾迪士尼多年的內鬥,接著,把迪士尼這個媒體巨人,帶入新的獲利事業。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 72)
在這篇由《哈佛商業評論》集團總編輯亞迪.伊格納西斯(Adi Ignatius)的專訪中,伊格爾提到領導力、創造力,以及引人爭議的米老鼠改造計畫。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 72)(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 118)《哈佛商業評論》問(以下簡稱問):你成為執行長時,迪士尼似乎營運得相當不順,你如何脫離困局?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 290)鮑伯.伊格爾答(以下簡稱答):在我上任之前,公司經歷了五年的困局,其中包括外界企圖惡意併購、股東反對管理階層,以及與兩位知名董事的纏鬥。我們必須分心處理那些事件,公司也蒙上了負面形象。我認為,這是讓公司重建自信,而且讓別人信任我們的大好時機。我希望迪士尼成為全世界最受景仰的公司之一,特別是受到客戶、股東及員工的景仰,我要重燃員工對公司的熱忱。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 5/ 字數: 308)問:你初期面臨的一些最大挑戰是什麼?
(不符合) 小於6......已經是會員?立即登入
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Q.
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Q.
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