人才是公司最重要的資產，但更重要的是培育人才的方法。本期〈留住未來領導人〉一文當中提到，高潛力人才培育計畫要和企業政策配合，而潛力則是指某人未來是否能夠成長，擔負更重大的責任。
人才是公司最重要的資產，但更重要的是培育人才的方法。本期〈留住未來領導人〉一文當中提到，高潛力人才培育計畫要和企業政策配合，而潛力則是指某人未來是否能夠成長，擔負更重大的責任。趨勢科技的做法正是如此，而且他們的人才培育，強調的不是技術能力，而是把重心放在企業文化，並設計完整的課程，鼓勵員工了解自己，進而發揮自己的潛能，作出貢獻。本刊採訪該公司共同創辦人暨文化長陳怡蓁，請她談談如何從文化的角度，激發員工學習的熱情，來挑選、培育、留住高潛力人才。以下，就是經過整理編輯的採訪內容。
《哈佛商業評論》問（以下簡稱問）：對趨勢科技來說，什麼樣的人才算是高潛力人才？
陳怡蓁答（以下簡稱答）：台大哲學系傅佩榮教授在我們辦的一場講座裡提到，中國湖南省文官官員的考試有一道題目是「孟子有三樂，是哪三樂？試申論之。」其中第三樂是得天下英才而教之，我就借用他的話來說，天下英才就是有心向學的人。傅佩榮提到台大校長在開學的時候，還要諄諄訓勉學生不可以作弊、腳踏車不要亂停，所以不要以為台大學生就是英才。有心向學的人，才能叫做英才。至於在公司裡，有些人可能非常聰明，但沒有要貢獻的想法，他的生涯規畫是把自己的程式寫好就好，
《哈佛商業評論》問（以下簡稱問）：對趨勢科技來說，什麼樣的人才算是高潛力人才？
陳怡蓁答（以下簡稱答）：台大哲學系傅佩榮教授在我們辦的一場講座裡提到，中國湖南省文官官員的考試有一道題目是「孟子有三樂，是哪三樂？試申論之。」其中第三樂是得天下英才而教之，我就借用他的話來說，天下英才就是有心向學的人。傅佩榮提到台大校長在開學的時候，還要諄諄訓勉學生不可以作弊、腳踏車不要亂停，所以不要以為台大學生就是英才。有心向學的人，才能叫做英才。至於在公司裡，有些人可能非常聰明，但沒有要貢獻的想法，他的生涯規畫是把自己的程式寫好就好，
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