我最後一次見到賈伯斯是2007年,他帶著蘋果的最新產品iPhone到《時代雜誌》(我的前東家)辦公室來,給我們先睹為快。他先介紹了一下iPhone,再讓大家一個接一個傳著玩。
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我最後一次見到賈伯斯是2007年,他帶著蘋果的最新產品iPhone到《時代雜誌》(我的前東家)辦公室來,給我們先睹為快。他先介紹了一下iPhone,再讓大家一個接一個傳著玩。我們能搶先體驗超興奮,也玩得超小心,彷彿那是塊從月球採來的岩石。賈伯斯那天的收尾,居然是把iPhone往地上狠狠一摜,證明它有多堅固。他這招著實厲害,但我們看得可是心驚膽跳。
賈伯斯很清楚怎麼抓住全場。他能成為我們這個時代最傑出的執行長,此一長才功不可沒。
不過他也是個極強勢的人,媒體在這方面有不少報導。他謹慎維護自己的形象,把出狀況的機率壓到最低。《時代雜誌》多年來對他的報導,無不在他嚴格的規定下方得為之。他可以考慮接受採訪,但條件是新產品發表要上封面故事才行,好比2010年4月的封面故事,就是刻意排在發表iPad的時候。
然而這等要求,也只有在一個人厲害到相當程度的時候才開得出,而我們願意接受。他創新的能力、他對細節的投入(尤其在產品設計上),無人能出其右。
許多媒體稱賈伯斯為全球頂尖的執行長。2010年2月號的《哈佛商業評論》,有一篇〈全球執行...
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