本期的《哈佛商業評論》包含約二十張圖表，目的是用視覺的方式來傳達作者的想法。我們希望藉由它們增進讀者的理解，但也知道，其中有許多圖表，必須放在原本的文章中才有用。
本期的《哈佛商業評論》包含約二十張圖表，目的是用視覺的方式來傳達作者的想法。我們希望藉由它們增進讀者的理解，但也知道，其中有許多圖表，必須放在原本的文章中才有用。
但有時會有一張圖表，巧妙捕捉某個重要的策略見解，而成了管理思想的經典圖像，在接下來的許多年裡，成為企管碩士班的課堂上和企業董事會中使用的工具。為慶祝《哈佛商業評論》將在2012年屆滿九十週年，英文版的編輯仔細翻查本雜誌的檔案和其他來源，選出改變企業策略樣貌的一些圖表。
（羅耀宗譯自“The Charts That Changed the World, ”HBR, December 2011）
但有時會有一張圖表，巧妙捕捉某個重要的策略見解，而成了管理思想的經典圖像，在接下來的許多年裡，成為企管碩士班的課堂上和企業董事會中使用的工具。為慶祝《哈佛商業評論》將在2012年屆滿九十週年，英文版的編輯仔細翻查本雜誌的檔案和其他來源，選出改變企業策略樣貌的一些圖表。
（羅耀宗譯自“The Charts That Changed the World, ”HBR, December 2011）
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
