具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
讓企業受人尊敬
“Why Don't We Try To Be India's Most Respected Company?”

AYUSH RANKA
在很少印度人認為自己可以成為企業家時,墨希以僅有的1000美元存款創立了印福思(Infosys)。在很少人相信印度能供應高科技產品給全世界時,他有勇氣發展出口導向的軟體服務。在幾乎沒有人聽過以道德經商的年代,他建立了一家以價值觀為基礎的公司。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 321)
雖然納瑞亞納.墨希(N.R. N arayana Murthy)看來不像特立獨行的人,但他真的是這樣的人。在很少印度人認為自己可以成為企業家時,墨希以僅有的1000美元存款創立了印福思(Infosys)。在很少人相信印度能供應高科技產品給全世界時,他有勇氣發展出口導向的軟體服務。在幾乎沒有人聽過以道德經商的年代,他建立了一家以價值觀為基礎的公司。今天,在印度因貪腐猖獗而公憤沸騰之際,印福思面臨一個轉捩點:墨希卸任董事長一職。他接受《哈佛商業評論 》主任編輯阿南德.芮曼(Anand P. Raman)訪問時,回顧任內作為,指出企業如果想在財務與道德上都獲得成功,領導人在處理每件事、對每位員工,都必須展現出對價值觀的重視。以下是訪談摘錄。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 462)《哈佛商業評論》問(以下簡稱問):「以才智為力量,以價值觀為指引」(Powered by intellect, driven by values)是印福思的信念。在1981年的印度,貪腐、裙帶關係、牟取暴利是普...
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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