具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
誰是決策者?
Who Has the D?: How Clear Decision Roles Enhance Organizational Performance

每一次的成敗、每一個商機的掌握或錯失,都是由於某人作了決策,或是未能作出決策。但組織內的決策常延宕,而損及公司績效,因為大家不清楚誰該負責作哪些決策。只要釐清決策角色,就能迅速、有效地作出正確的抉擇。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 202)
在商業領域,決策就是金錢(the coin of the realm)。每個成功、每個差錯、每次抓住或錯失的商機,都是某人所作決策、或未作決策造成的結果。在許多企業中,決策就像零錢一樣遭到忽視。但利害攸關的,當然不只是零錢,而是整個組織的績效。不必在意你從事什麼行業,你的公司有多大或多有名,或是你的策略多麼巧妙。如果你不能快速、有效地作出正確決策,並始終如一地執行這些決策,你的業務就不會有穩固的基礎。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 290)能迅速作出良好的決策,正是高績效組織的特色。我們向350家全球化公司的高階主管,詢問他們對所屬公司組織效能的看法,結果只有15%的人表示,他們的組織運作能協助公司勝過競爭對手。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 445)績效特優公司脫穎而出,靠的是他們決策的品質、速度及執行。最有效能的組織,在重大的策略性決策上得分很高,例如,要進入或退出哪些市場,要購買或出售哪些事業,要把資金和人才分配到什麼單位。但真正讓它們大放...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
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如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





