
藝術作品:安迪.吉爾摩(Andy Gilmore),半立方塊(Hemicube),2011年,數位繪圖。
我們一直認為,唯有穩定的團隊,才較能完成企業交付的任務。其實全球的市場環境變化如此快速,我們不僅來不及建立這樣的團隊,也更需要可以快速反應、機動組成的「團隊編組」!本文將揭露掌握這類新團隊運作的藝術。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 292)
觀賞2008年北京奧運的人,可能對水立方體育館驚歎不已:這個廣達34萬平方呎、宏偉的立方形建築,是用鋼筋打造支架,外面覆蓋具環保效能的半透明藍色氣泡。正式名稱為「北京國家游泳中心」的水立方,估計造價102億元人民幣,用以舉行游泳和跳水等比賽項目,可容納17,000名觀眾。這座獲得崇高工程和設計獎的建築,是澳洲Arup全球性設計和工程公司、澳洲PTW建築師事務所、中國建築工程總公司、中國國際設計公司,以及另外幾十個承包商和顧問共同的心血結晶。他們的目標很明確:在規定的時間和預算內,興建一座能反映中國文化、配合四周環境、盡可能減少能源消耗的代表性建築。但要如何做到這點,並不太清楚。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 434)最後,Arup公司在雪梨的結構工程師崔斯全.卡福瑞(Tristram Carfrae),號召分散四個國家、二十個領域的幾十個專家贏得這項競賽,設計出這個建築。光靠傳統的工程專案管理是不夠的,這必須與大不相同的國家、組織和行業文化進行溝通,隨著工程進展,根據當前需要形成...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





