不通吃的贏家

想像一下，某公司需要兩個人志願參加一項令人矚目，而且必須赴外地的專案。應該由誰去？有幾個人選，但每個人都有壓力和既有的工作得考慮。渴望晉升的年輕經理人躍躍欲試，卻擔心妻子得單獨在家照顧正在學步的幼兒，以及剛出生的兒子；一名後起之秀每天長時間應付好幾件事，除了工作之外，還要攻讀企管碩士課程，並且規畫自己的婚禮；一位職涯中期的高階主管剛加入非營利委員會，不想錯過第一次會議；一名單身的同事原本樂於接受這項任務，但正忙著安排把父親送到養老院照顧的事情；團隊中一名家中有糖尿病史的超重成員，知道出差會打亂他的新節食法和例行運動。

關於工作與生活必須平衡的老生常談，無法充分掌握這些員工情況的複雜性。若要追求有意義、多面向的生活，就必須不斷作出各種選擇，包括短期的戰術問題（「我應該自願負責這個專案嗎？」），以及長期的戰略問題（「我如何才能升官？」）。霍華德．史帝文生（Howard Stevenson）身兼數職，是創業家、教授、慈善家，曾擔任哈佛商業出版社（H...