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新思維》推動第三次產業革命
求變,觀念就要改
李瑞華(政大商學院教授)

前奇異執行長傑克.威爾許說,人力資源在景氣好時,固然影響很大,更關鍵的是在景氣不好時,它決定你的存亡。21世紀是知識經濟時代,知識的經濟價值,以及人才的關鍵性,是有史以來最高的,我們必須思考新時代的人才管理應該如何與時俱進。

21世紀是知識經濟時代,跟工業時代很不一樣,有人甚至用「第三次產業革命」來形容它的重要性及巨大變革。在這個時代,知識的經濟價值,提升到有史以來最高的地方。由於人才跟知識的創造、傳播、運用息息相關,人才的關鍵性和價值也隨著大幅提升,因此,選用人才的標準和人才管理思維,也必須跟著改變。

首先,我們要意識到人才管理的對象,發生了根本的改變,工業時代的員工主要是指勞工,他們的主要價值是勞力;知識經濟時代的員工,彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)為我們創造了一個新名詞,叫做「知識工作者」,他們的主要價值是才智和創意。勞工的管理是相對比較直接簡單的,經理人可以透過有效的管理,控管他們的努力程度及工作效益。但經理人卻很難有效評估...

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